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集團(tuán)董事長(zhǎng)陳偉其:且論堅(jiān)守的力量

每年寫(xiě)完新年獻(xiàn)詞,就真切感受到年味了,我前天在朋友圈分享了一個(gè)小視頻,視頻記錄了跨年那天長(zhǎng)沙城的熱鬧非凡。人到中年,自然不愿意再去擠熱鬧,但看著現(xiàn)場(chǎng)視頻,也著實(shí)感覺(jué)到心潮澎湃。相較我所寫(xiě)的新年獻(xiàn)詞,跨年現(xiàn)場(chǎng)的那種熱烈與昂揚(yáng),抒情或鏡像著我們走入2024:充滿(mǎn)著希望、裹挾著熱情,但又感受著莫名的躁動(dòng)。很難說(shuō)這種躁動(dòng)是與跨年違和,就像我們?cè)诎簱P(yáng)的情緒中,總是難以掩飾著莫名的失落。

每一年的獻(xiàn)詞主題,我都要做一番認(rèn)真的思考,從去年的識(shí)變、應(yīng)變、求變,到今年的思考、行動(dòng)、探索,如果能再細(xì)致揣摩,這意蘊(yùn)著我內(nèi)心的某種變化,當(dāng)然,這與時(shí)勢(shì)有關(guān),更與當(dāng)下我們正遭遇的某些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有關(guān)。在撰寫(xiě)獻(xiàn)詞時(shí),有一個(gè)特別強(qiáng)烈的詞一直翻滾在我的腦海里——堅(jiān)守,我試著想把它作為三個(gè)關(guān)鍵詞之一,但后來(lái)想想,它或許更值得用一篇文章來(lái)鄭重其事。

說(shuō)巧不巧,昨天我靜下心來(lái)瀏覽了經(jīng)濟(jì)學(xué)者吳曉波的年度演講全文,其中有一個(gè)版塊的內(nèi)容,正與我所要說(shuō)的堅(jiān)守可謂異曲同工。看來(lái),這個(gè)關(guān)鍵詞不僅僅是我作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的年度感慨,也是知名觀察者的年度總結(jié)。

01-相信.png在演講開(kāi)篇中,吳曉波便拋出一個(gè)問(wèn)題——在周期的突變過(guò)程中思考,如何保持自己的戰(zhàn)略定力。從他后來(lái)的闡述中,這里的定力,其實(shí)就是堅(jiān)守。在談到如何保持定力,或者說(shuō)有所堅(jiān)守時(shí),他也拋出了幾個(gè)方法論:第一、要有活下去的勇氣和智慧,要一直、一直、一直去探尋。我且把它翻譯為——向死而生,求諸于己;第二,擁有一種讓自己很“笨”的能力,他其中講了一句讓我印象特別深刻的話:商業(yè)沒(méi)有那么復(fù)雜,商業(yè)的本質(zhì)就是與人性進(jìn)行博弈和進(jìn)行不斷的自我修煉,甘于當(dāng)一個(gè)“笨人”。我且把它翻譯為——往簡(jiǎn)單處想,往認(rèn)真處做;第三,排除噪音,做一個(gè)不甘于平庸的人,這句話讀著多少有點(diǎn)雞湯的味道,但指向是明確的,就是在不友好的環(huán)境中,堅(jiān)持做好自己,堅(jiān)持尋找突破口。

后面還有幾點(diǎn),我就不贅述了,有興趣的可以找來(lái)讀讀。我之所以搬出這幾點(diǎn),自然是因?yàn)樗畹梦倚模屛姨貏e有體會(huì)。在過(guò)去的2023年,何其幸運(yùn)的湘能楚天,雖然取得了一定的成績(jī),但是,身處其中的每一個(gè)人都知道,每一步都走得相當(dāng)不容易。這其中自然有大環(huán)境的原因,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣一句話:現(xiàn)在的生意都不好做,賺錢(qián)太難了!這樣的集體心態(tài),我們很難說(shuō)是一種集體無(wú)意識(shí),它或許正是大環(huán)境的真實(shí)寫(xiě)照。

只是,我們面對(duì)大環(huán)境的不友好,是不是只有自怨自艾呢?我們是否還有“活下去的勇氣和智慧,是不是一直、一直在探尋出路”呢?吳曉波在演講中講了一句話:企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)屬于企業(yè)自己的任務(wù),經(jīng)濟(jì)好,我們要發(fā)展;經(jīng)濟(jì)不好,我們也要發(fā)展。這句話或許有幾分站著說(shuō)話不腰疼的意味,但它所傳遞出的精氣神,應(yīng)該是我們要學(xué)習(xí)的,那就是堅(jiān)定信心,向自己求解。我們要承認(rèn)大環(huán)境的復(fù)雜性,但只要不是哀鴻遍野,那就說(shuō)明,有自我救贖的機(jī)會(huì),就說(shuō)明有“向死而生”的機(jī)會(huì)。所以,我要講的“堅(jiān)守”第一個(gè)層面——就是堅(jiān)定信心,相信時(shí)代,相信自己,只要自己的產(chǎn)品或者服務(wù),能經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn),一定是可以贏得生機(jī)的。

在環(huán)境不大友好的時(shí)候,總是很容易出現(xiàn)情緒的晦暗,直接傳達(dá)到市場(chǎng)行為中,就是不守信、甚至違法現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。之所以提出這個(gè)問(wèn)題,乃是我經(jīng)常聽(tīng)到一些企業(yè)家朋友跟我訴苦,說(shuō)自己的合作伙伴變得“蠻橫”且“不可理喻”,明明一直有非常好的合作基礎(chǔ),但是,在面對(duì)大環(huán)境帶來(lái)的問(wèn)題時(shí),總是試圖把責(zé)任推給對(duì)方,甚至不惜做出一些明顯違反合同甚至法律的行為,多年積累的合作基礎(chǔ)付之一炬。

客觀來(lái)說(shuō),我不僅聽(tīng)說(shuō)過(guò)這些,也親眼見(jiàn)識(shí)過(guò)一些不堪的場(chǎng)景,我很難理解在當(dāng)下全社會(huì)都已形成“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)”共識(shí)背景下,還會(huì)發(fā)生這樣的一些事。這也是我今天特別要搬出“堅(jiān)守”這兩個(gè)字的最重要原因或者說(shuō)背景。

我們總是在強(qiáng)調(diào)不忘初心,當(dāng)違約行為成便飯,甚至還如此理直氣壯,所謂的初心何在?長(zhǎng)以此往,這樣的市場(chǎng)環(huán)境,又如何有公平、競(jìng)爭(zhēng)之義呢?我們都知道,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)乃是國(guó)民經(jīng)濟(jì)之根基,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,有賴(lài)于公平、法治環(huán)境的蔭護(hù)。我們看到,近年來(lái),為了保護(hù)和鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從國(guó)家層面到地方層面,都出臺(tái)了相當(dāng)?shù)闹匕跖e措,這些都是我們做企業(yè)所樂(lè)見(jiàn)的,但是,如果這種粗暴違約違法行為,不能及時(shí)得以糾偏,再多的舉措,恐怕都是無(wú)力的。

所以,我們一方面希望法治的力量有所為,也更希望那些動(dòng)輒以粗暴違約來(lái)獲取短暫利益的市場(chǎng)主體,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),不要忘記當(dāng)初創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)實(shí)體的初心。無(wú)論是遇到什么問(wèn)題,我們都應(yīng)該抱著解決問(wèn)題的思路去共赴時(shí)艱,要以同舟共濟(jì)的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)和苦難,而不能在困難中迷失了自己,丟掉了自己的初心。

我得再提及吳曉波提到的那句話:商業(yè)沒(méi)有那么復(fù)雜,商業(yè)的本質(zhì)就是與人性進(jìn)行博弈和進(jìn)行不斷的自我修煉,甘于當(dāng)一個(gè)“笨人”。總說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),但對(duì)于彼此有著共同利益訴求的上下游合作者來(lái)說(shuō),應(yīng)該少一點(diǎn)博弈,多一點(diǎn)合作,應(yīng)該少一點(diǎn)對(duì)抗,多一點(diǎn)真誠(chéng)。沒(méi)有誰(shuí)是笨人,但有時(shí)下一點(diǎn)笨功夫,未必不是捷徑,未必不是解決之道。所以,這也是我要講的堅(jiān)守第二個(gè)層面:在面對(duì)困難時(shí),應(yīng)該堅(jiān)守初心,不要迷失了自己。

人們常說(shuō),相信相信的力量,我覺(jué)得,“堅(jiān)守”,就是一種相信,一種對(duì)時(shí)勢(shì)的信任,對(duì)自我的信任,無(wú)論未來(lái)變局如何,堅(jiān)守初心,堅(jiān)守底線,一切都會(huì)撥云見(jiàn)日,一碧晴空終有時(shí)。

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